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Digital Transformation

Le tecnologie digitali stanno cambiando radicalmente le organizzazioni, scatenando il caos nelle aziende con modelli di business consolidati.

Next Level, supporta le aziende ed in particolare i Founder, i Ceo e gli AD ad anticipare e adattarsi a queste tendenze, accelerando la propria crescita e il proprio successo, nei mercati nazionali ed internazionali.

Sia che lavori nel settore informatico o meno, avrai sentito parlare di “digitalizzazione” intesa come il passaggio delle organizzazioni dai tipici processi analogici a quelli digitali.
I motivi per cui le aziende stanno apportando questo cambiamento sono numerosi:

  • alcune hanno bisogno di accelerare i loro processi aziendali,
  • oppure di creare efficientamento
  • altre vogliono risparmiare tempo e ridurre costi,
  • altre ancora vogliono internazionalizzarsi ecc.

Cambiando i processi aziendali da analogici a digitali, molte organizzazioni non sono più limitate ai confini geografici.
La digitalizzazione infatti ti consente di crescere, ripianificare le tue attività, cambiare la qualità dei tuoi servizi e prodotti oppure modificare il tuo modello di business.

In breve, digitalizzare la tua organizzazione ti farà guadagnare un determinante vantaggio competitivo rispetto ai tuoi concorrenti.

La domanda è: con tutti questi vantaggi che si prospettano, perché non tutte le aziende avviano un processo di digital transformation?
La risposta, per quanto paradossale sembri è colpa dei CEO, dei CIO, dei Founder, degli Amministratori Delegati…

La sfida per molti è non riuscire ad identificare le tecnologie che creeranno dei significativi vantaggi competitivi in modo da convincere i dirigenti ad adottarle.
Noi di Next Level, vogliamo quindi aiutarti a capire lo stato di digitalizzazione della tua azienda e a determinare quali sono gli step e gli elementi da tenere in considerazione per avviare le giuste attività di digital transformation.

Cosa facciamo


Di digital transformation tutti se ne riempiono la bocca, ma quello che molti ignorano è che non basta avere due computer collegati a un NAS aziendale per poter dire di avere un’impresa digitalizzata.

La digital transformation è un processo complesso che non passa solo negli strumenti, nell’investimento di hardware e software, ma include anche una profonda mutazione nella cultura aziendale. I team devono impare a collaborare interfacciandosi addirittura con colleghi che fanno smart-working.

Sì. Lo scrivevamo prima: è un processo complesso che comporta un nuovo mindset. Ed è proprio qui che operiamo noi di Next Level, la divisione di consulenza della nostra agenzia. Aiutiamo i nostri clienti a ripensare i processi aziendali, li ridisegniamo affinché si incontrino perfettamente con le esigenze di un mondo sempre più digitalizzato.

Come possiamo aiutarti a digitalizzare la tua azienda?

Innanzitutto conoscendola. La prima parte del nostro intervento si basa proprio sull’ascolto. Ogni business ha una sua storia, una sua tradizione, ma soprattutto è composta da persone diverse, con esigenze differenti. Tutte le società hanno la propria unique-selling-proposition, un mercato di riferimento, esigenze svariate. È perciò irrazionale pensare di poter far cadere dall’alto un modello. Nessun cambiamento va proposto coattivamente. Quindi ti ascolteremo, prenderemo nota delle tue esigenze e quelle della tua squadra, prima di proporti qualsiasi soluzione. Definiti con te temi e priorità e solo dopo aver fatto il punto della situazione, ci metteremo al lavoro, al tuo fianco.

Cosa facciamo

Di digital transformation tutti se ne riempiono la bocca, ma quello che molti ignorano è che non basta avere due computer collegati a un NAS aziendale per poter dire di avere un’impresa digitalizzata.

La digital transformation è un processo complesso che non passa solo negli strumenti, nell’investimento di hardware e software, ma include anche una profonda mutazione nella cultura aziendale. I team devono impare a collaborare interfacciandosi addirittura con colleghi che fanno smart-working.

Sì. Lo scrivevamo prima: è un processo complesso che comporta un nuovo mindset. Ed è proprio qui che operiamo noi di YourTarget-Hub, la divisione di consulenza della nostra agenzia. Aiutiamo i nostri clienti a ripensare i processi aziendali, li ridisegniamo affinché si incontrino perfettamente con le esigenze di un mondo sempre più digitalizzato.

Come possiamo aiutarti a digitalizzare la tua azienda?

Innanzitutto conoscendola. La prima parte del nostro intervento si basa proprio sull’ascolto. Ogni business ha una sua storia, una sua tradizione, ma soprattutto è composta da persone diverse, con esigenze differenti. Tutte le società hanno la propria unique-selling-proposition, un mercato di riferimento, esigenze svariate. È perciò irrazionale pensare di poter far cadere dall’alto un modello. Nessun cambiamento va proposto coattivamente. Quindi ti ascolteremo, prenderemo nota delle tue esigenze e quelle della tua squadra, prima di proporti qualsiasi soluzione. Definiti con te temi e priorità e solo dopo aver fatto il punto della situazione, ci metteremo al lavoro, al tuo fianco.

La Metodologia

Il nostro approccio si fonda su tre fasi distinte e complementari che rispondono alle domande più diffuse. A quelle che probabilmente ti stai ponendo anche tu.

Discovery:
cosa puoi ottimizzare?

Facciamo un’attenta e accurata ricognizione della tua realtà aziendale, un’analisi utile per produrre un report che ti permetterà di capire da dove cominciare la tua digital transformation. In questo documento infatti troverai un’analisi SWOT, verranno definiti i KPI dell’operazione, definite le priorità delle aree di intervento, stabiliti i ruoli dei collaboratori coinvolti e identificati i benefici.

Intervention:
la digital transformation è ora!

È questo la fase in cui operiamo attivamente. È giunto il momento del cambiamento. Ci muoveremo nelle aree di intervento definite, portando il tuo business nel mondo del digital. Insomma attiveremo i nuovi processi e insegneremo alla tua squadra come utilizzare nuovi strumenti efficienti e performanti. Guideremo il tuo team, formandolo e aiutandolo a raggiungere ogni obiettivo determinato nel discovery.

Follow-up:
rendiamo effettivo il cambiamento

Il difetto delle novità, non ancora radicate nella routine, è che lasciano troppo spazio ai vecchi vizi, a quegli schemi comportamentali che ci hanno seguito (o forse inseguito) finora. Ecco, noi sappiamo bene quanto sia difficile, perciò aiuteremo e ci affiancheremo  alla tua squadra perché assimili il processo e sia in grado di rispettare quanto definito all’inizio del progetto.

next level

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